陆虎所属公司尚未明确提及，无法提供准确信息。关于长期性计划的定义，通常指的是企业或组织为实现长远发展而制定的具有战略意义的规划。关于实践性策略实施，指的是将理论策略转化为实际行动的过程，强调实际操作和执行的重要性。至于提到的翻版信息（如翻版44.34.90），由于缺乏具体背景和上下文信息，无法准确摘要其含义和重要性。如需更多信息，建议查阅相关公司官网或咨询专业人士。

本文目录导读：

1. 陆虎所属公司概述
2. 长期性计划定义
3. 长期性计划的分析
4. 撤版37.14.11对长期性计划的影响

陆虎所属公司概述

陆虎作为一个品牌名称，在多个领域都有其独特的存在，关于陆虎属于哪家公司，这取决于具体的产品或服务领域，在汽车领域，陆虎（Land Rover）是印度塔塔集团旗下的豪华SUV品牌，以其卓越的越野性能和精湛的工艺著称，在其他领域，如电子产品、服装等，陆虎也可能属于不同的公司，要准确了解陆虎属于哪家公司，需要明确其所在的具体行业和市场定位。

长期性计划定义

长期性计划是指企业或组织为实现长远发展而制定的具有战略意义的规划，它通常包括对未来几年甚至几十年的发展目标、任务、策略、路径等的设定和安排，长期性计划旨在确保企业或组织在竞争激烈的市场环境中保持领先地位，实现可持续发展，长期性计划的核心在于其长期性和战略性，需要充分考虑市场环境、竞争态势、技术进步等多方面因素。

长期性计划的分析

长期性计划对于任何企业或组织的发展都具有重要意义，以下是对长期性计划的详细分析：

1、目标设定：长期性计划的首要任务是设定明确的发展目标，这些目标应具有可衡量性、可达成性和挑战性，以确保企业或组织在计划期间内实现稳步发展。

2、战略规划：长期性计划需要制定具体的战略来实现目标，这些战略应基于市场环境、竞争态势、技术进步等因素进行制定，以确保企业或组织能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。

3、资源分配：长期性计划还需要关注资源的合理分配，这包括人力资源、财务资源、技术资源等，以确保企业或组织在发展过程中能够充分利用资源，实现效率最大化。

4、风险管理：在长期性计划的实施过程中，需要充分考虑潜在的风险和不确定性因素，企业或组织应制定相应的风险应对策略，以降低风险对发展计划的影响。

5、绩效评估与调整：长期性计划的实施过程需要进行持续的绩效评估，通过对计划的执行情况进行定期评估，企业或组织可以了解计划的实施效果，并根据实际情况对计划进行调整，以确保计划的顺利实施。

撤版37.14.11对长期性计划的影响

撤版37.14.11可能对长期性计划产生一定影响，具体影响取决于撤版的背景和原因，如果撤版是由于政策调整、市场需求变化等因素导致的，那么长期性计划可能需要相应地进行调整，以适应新的市场环境，撤版还可能对计划的实施进度、资源分配等方面产生影响，在制定和实施长期性计划时，需要充分考虑撤版等潜在因素，以确保计划的顺利实施。

陆虎所属的公司因行业和市场定位不同而有所差异，在长期性计划的制定和实施过程中，需要充分考虑市场环境、竞争态势、技术进步、撤版等因素，以确保计划的顺利实施和企业的长远发展，通过制定明确的战略目标、制定具体的战略、合理分配资源、应对潜在风险以及持续评估和调整计划，企业或组织可以在竞争激烈的市场环境中保持领先地位，实现可持续发展。